Scuadra analizza le principali tendenze e i catalizzatori di cambiamento per proporre soluzioni originali ed innovative, in sintonia con il cliente

Definizione mission aziendale, corporate strategy, business strategy, piani industriali, disegno del modello di business, analisi di settore ed analisi socio/economiche, analisi di posizionamento e dello scenario competitivo, analisi di mercato, dei trend e degli scenari evolutivi.



Tags: Crescita, Analisi strategica, Pianificazione

Anatocismo e usura, advisory in operazioni di finanza straordinaria, project finance, ristrutturazioni e valutazioni aziendali, business planning, market e financial due diligence.



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Studio di pre-fattibilità della rete, definizione del progetto con i possibili retisti, individuazione partner. Affiancamento e coaching, analisi potenziale, pianificazione strategica e finanziaria.
Definizione dei parametri di misurazione di efficacia dell’attività di rete. Stipula contratto e costituzione. Assistenza nella redazione del regolamento di funzionamento.

Avviamento delle attività di rete e affiancamento nella  gestione operativa. Predisposizione del business plan di rete.



Tags: Reti di imprese , Condivisione, Crescita, Analisi strategica

Servizi alle funzioni amministrazione, finanza e controllo, interventi sui sistemi/modelli di pianificazione, budgeting e controllo di gestione, sistemi amministrativi/contabili e attività di gestione finanziaria delle aziende (tesoreria, etc.).



Tags: Budget, Liquidità, Amministrazione

Certificazioni

Consulenza nella creazione o per la revisione e aggiornamento del sistema di gestione UNI EN ISO 9001 alla versione 2015 della norma secondo le modalità Lean: Metodo SCUADRA LEAN QUALITY. Per un sistema certificabile ma snello, integrato con la gestione aziendale, da cui ricavare dati utili alla stessa e che non sia solamente un peso per l’azienda, tendente al miglioramento continuo.
Assistenza nell’implementazione di sistemi di gestione (qualità – ISO 9001, sicurezza – OHSAS 18001, ambiente – ISO 14001, sicurezza delle informazioni – ISO 22005, carpenteria metallica – EN 1090, ferroviario – ISO 9100, automotive – IATF 16949, …), durante la certificazione e esecuzione di audit di sorveglianza.
Consulenza in materia di responsabilità sociale di impresa – SA8000 e bilanci sociali.

Haccp e agroindustria
Consulenza in settori specifici anche per l’ottenimento di certificazioni (HACCP, sostenibilità, ISO 22005, NON OGM, Q-S, GMP+,…).

Riservatezza delle informazioni e privacy
Consulenza finalizzata alla tutela delle informazioni aziendali ed in particolar modo quelle ritenute riservate, adozione di opportuni ed efficaci sistemi di continuità operativa (business continuity) e piani di ripristino (disaster recovery).
Adeguamento alla normativa sulla tutela dei dati personali di cui al D.Lgs 196/2003 ed al nuovo Regolamento europeo 679/2016. Assistenza nell’implementazione del sistema di gestione delle informazioni secondo la norma ISO/IEC 27001.

Risk Management
Servizi di misurazione e gestione dei rischi aziendali (di credito, finanziari, operativi, etc.).

D.lgs. 231/2001 - Responsabilità “penale” d’impresa
Implementazione di Modelli di organizzazione e gestione previsti dal D.lgs. 231/2001 sulla responsabilità amministrativa da reato delle società e degli enti e esecuzione dell’incarico di Organismo di Vigilanza.



Tags: ISO 9001, ISO, sistema di gestione, Qualità, Privacy, Sostenibilità

Customer satisfaction e customer service, ricerche di mercato, analisi portafoglio prodotti, sviluppo nuovi prodotti, customer profiling e benchmarking.

Strategia ed assistenza all’internazionalizzazione delle imprese. Analisi di mercato, settore e attrattività paesi esteri. Affiancamento commerciale operativo in azienda.



Tags: Crescita, Sviluppo commerciale, Marketing, Mercati esteri, Internazionalizzazione

La filosofia Lean ci insegna a guardare la nostra organizzazione con gli occhi dei nostri clienti per capire quali delle nostre attività quotidiane creano valore per loro e quali sono uno spreco di risorse.

Questa nuova prospettiva ci permette di vedere i molti sprechi che si annidano nei nostri processi e ad interpretarli come opportunità di miglioramento per iniziare il viaggio del miglioramento continuo.

L’utilizzo della metodologia PDCA, la progettazione e standardizzazione dei metodi di lavoro e il coinvolgimento dei dipendenti ci stanno mostrando che, in qualsiasi contesto, si possono ottenere risultati notevoli.

Scuadra è disponibile ad accompagnarti in questo percorso ed aiutarti a coglierne le enormi potenzialità.

Lean quality

I principi della Lean possono essere applicati unitamente ai requisiti della norma ISO 9001:2015: metodo “SCUADRA LEAN QUALITY”.

Per un sistema certificabile ma snello, integrato con la gestione aziendale, da cui ricavare dati utili alla stessa e che non sia solamente un peso per l’azienda, tendente al miglioramento continuo.



 

 



Tags: Valore, Teamwork, Lean Thinking, Produttività, Organizzazione, Efficienza

Identificazione delle opportunità di miglioramento della funzione IT in relazione alle necessità aziendali e agli investimenti effettuati. Ottimizzazione dell’infrastruttura attraverso l’efficienza del processo, consolidamento dell’hardware e la distribuzione delle risorse umane. Affiancamento nella selezione di software e partner adeguati al fine di adottare nuovi strumenti e tecnologie.



Tags: Innovazione, Efficienza

Disegno assetti organizzativi, politiche di sviluppo delle RU, definizione obiettivi e misurazione performance, analisi del clima aziendale, sviluppo dei talenti e della leadership, ricerca e selezione, outplacement, orientamento professionale, consulenza su organizzazione e gestione risorse umane.



Tags: Organizzazione, Selezione del personale, Risorse Umane

Organizzazione di workshop e laboratori su temi di interesse per il tessuto imprenditoriale locale. I progetti di formazione vengono condotti anche presso l’azienda e sono studiati ad hoc per le sue esigenze, talvolta grazie a contributi agevolati. Verifica e aggiornamento di contributi e finanziamenti a livello provinciale, regionale, nazionale ed europeo.



Tags: Formazione, Contributi, Finanziamenti

Area di attività a supporto dell’imprenditore sia nelle decisioni ordinarie che in quelle di carattere strategico. In quest’ambito trovano spazio tematiche fiscali, societarie, contrattuali e giuslavoristiche.



Tags: Analisi strategica

Costituzione, gestione e sviluppo di cooperative di diverse tipologie: consumo, culturali, produzione, lavoro, sociali ed edilizia abitativa.



Tags: Cooperative


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